I leader Intel condividono gli approcci per colmare il divario tra missione e IT

Collaboratore fotografico di Shutterstock: SFIO CRACHO

Con l’accelerazione del ritmo della concorrenza globale, i conflitti si sviluppano e la comunità dell’intelligence statunitense inizia a farlo abbracciare l’idea del lavoro non classificatoi leader IC stanno esplorando nuovi modi per migliorare la collaborazione e l’integrazione tra missione e IT.

al Club degli ufficiali di PotomacDurante l’8° vertice annuale di Intel, tecnici e leader del governo e dell’industria si sono riuniti in una tavola rotonda per affrontare i modi in cui è possibile colmare il divario tradizionale.

Brian Bataille, Vincent Bridgeman, Rick Klein, Brian Schreffler e la moderatrice Diana Zavala partecipano a una tavola rotonda del POC Intel Summit. Foto di Alex Mangione

“La missione arriva al tavolo con un problema necessario che è sempre con un vincolo di tempo. Analisti, architetti e profondi pensatori IT non avranno mai abbastanza tempo per trovare il modo migliore per farlo, quindi c’è sempre un conflitto lì. E penso che quello verso cui dobbiamo spingerci tutti è come mettiamo insieme queste due cose? posto Brian SchrefflerChief Technology Officer per l’Ufficio del Direttore dell’Intelligence Nazionale.

Una soluzione proposta da Schreffler è sfruttare il concetto di scienza dei dati, che lui chiama “un ponte tra ciò che stiamo cercando di fare sul lato della missione e ciò che facciamo nell’IT”.

La scienza dei dati è un campo relativamente nuovo che combina analisi avanzate, intelligenza artificiale, apprendimento automatico, capacità di programmazione specializzate e competenze approfondite in materia per sfruttare l’enorme quantità di dati di un’organizzazione per informazioni e intelligence fruibili.

Nell’industria, i “grafici della conoscenza” sono emersi da questo campo come un concetto che consente agli utenti di creare un paradigma di dati completamente connesso.

Vincent Bridgemanvicepresidente dei servizi di intelligence di Redhorse Corporation, ha spiegato il concetto come uno strumento che prende “tutti i dati rilevanti da tutte le fonti di dati rilevanti e li collega a un nuovo patrimonio di dati netto”.

“Quella risorsa rappresenta un modello problematico per qualunque problema tu stia lavorando, che si tratti di criminalità organizzata transnazionale o sanzioni o altro. Quel modello di dati, insieme a tutti i dati che puoi raccogliere per risolvere il modello di dati, consente alcuni approcci di scienza dei dati piuttosto potenti”, ha sottolineato Bridgeman.

I leader dell’IC si stanno rivolgendo sempre più a strumenti di dati avanzati e data scientist per aiutarli a prendere decisioni informate e basate sui dati. Ma alcuni sostengono che i data scientist, nonostante la loro vasta gamma di competenze e competenze, potrebbero non essere in grado di colmare da soli la missione e il divario IT.

“Hai visto i tentativi con la scienza dei dati di avere persone che hanno tutto l’acume per essere in grado di eseguire analisi molto complesse, ma non capiscono il business case che stanno cercando di risolvere”, Brian Bataillechief data officer per la Defense Intelligence Agency, ha detto al pubblico di persona a Tysons, in Virginia.

La soluzione di Bataille per colmare il divario prevede la nomina di amministratori di dati responsabili di ciascuna area di missione e la creazione di un forum in cui collaborare tra loro.

Ha descritto “l’affinità della DIA per fare in modo che gli individui della missione diventino amministratori dei dati per portare il contesto della missione nella prospettiva della gestione dei dati” come uno sforzo che ha spinto l’agenzia in avanti nei suoi sforzi per combinare la gestione dei dati con la missione più ampia.

Allo stesso modo, il vice chief data officer della CIA, Rick Klein ha affermato che la sua agenzia sta adottando un approccio più letterale per risolvere la disconnessione tra missione e IT.

Klein ha affermato che la CIA si concentra sul “spingere la gestione dei dati e i professionisti dei dati nel nostro spazio di missione per lavorare fianco a fianco con la missione: missione analitica, missione operativa. Così letteralmente fisicamente colmare il divario tra missione e IT.”

“Stiamo mettendo questi professionisti fianco a fianco con la missione — e non sono solo gli esperti di gestione dei dati, ma anche i nostri data scientist impegnati con la missione che sanno quali sono queste sfide. Spesso sono i primi a mettere le mani sui dati e iniziare a manipolarli e a trovare le capacità che sbloccheranno il potenziale e il valore dei dati per conto di quella missione”, ha spiegato Klein.

Scopri di più sulle sfide e le opportunità che plasmano il futuro dell’intelligence durante il Potomac Officers Club La sicurezza informatica nel forum della comunità di intelligence moderna il nov. 16. Christopher Cleary, principale consulente informatico per il Dipartimento della Marina degli Stati Uniti, è previsto per il keynote. Registrati qui.

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